周敬国，经济师、政工师，优秀企业家，是刚刚成立不久的新野县金大地粮油有限公司的董事长、总经理，他虽然今年刚刚40平头，但从事企业经营管理却有近20年的资历，具有十分稳健成熟的思维和乐观开放的性格，在新野县粮食系统和同行中间有过骄人的业绩。当笔者问及企业今后如何配合农发行监督、规范使用贷款时，他说关键是要“讲诚信”，他那一番铿锵有力的话语耐人寻味：

       

         讲诚信就是积极还贷、不欠贷

笔者：你认为诚信是一个什么样的概念？

周经理：诚信的意义极其宽泛，但这都是不同的人站在不同的角度看待不同的事物而作出的结论，人无信而不立，对企业来说，其发展的根基是讲诚信，失去诚信，企业也无立足之地。不论对农发行、对客户、还是对农民，都要讲诚信。

笔者：当前，不少企业以重组、破产、改制、拍卖、上市等为“幌子”，甩掉银行贷款和债务“包袱”，你怎么看这种现象？

周经理：那些拖欠银行贷款不还、靠银行贷款苟延残喘的企业， 都是不讲诚信的企业，应该受惩罚、被“叫停”。事实上，拖欠银行贷款不还的企业，最终都遭到了社会特别是银行的唾弃。

笔者：你公司作为新成立的企业，将如何履行你所说的讲诚信？

周经理：我们公司刚刚成立，就确立了“诚实守信、取之有度、用之有益、反哺三农”的经营理念，首先义无返顾的全部承担了过去15个国有粮食购销企业拖欠的7469.86万元的贷款债务，对其余的贷款制订了分步归还计划。目前，我们已经归还了2005年的全部粮食贷款和2004年以前的1000多万元贷款，并保证在8、9月份归还2004年以前的大部分贷款，年底前还清剩余贷款。假如我们不积极承担并想方设法归还以往贷款债务的话，这就叫不讲诚信，这样的话，农发行肯定不会再给我们投放新的贷款，我们就会由此彻底失去农发行的资金支持，其他银行也不会再支持我们，从这个意义上说，诚信就是“金”。目前，我们讲诚信的实际行动得到了农发行的认可，虽然我们是刚刚成立的企业，但是已经获得了农发行1.7亿贷款的支持。我们保证按照农发行的要求，做到“销多少粮、还多少贷款”，不拖欠农发行一分钱本息，对此，我愿用我个人的人格和财产做保证，请农发行放宽了心。

          讲诚信就是认真配合、不玩假

笔者：今年，农发行给公司贷这么多款，实属历年之最，你认为怎样才能把这些贷款管好？

周经理：新野县是全省乃至全国优质小麦产销大区，贷款是粮食企业赖以生存的最大前提。我保证：一是要按规定使用贷款资金，从收购质量上把好“初始关”；二是以积极、诚实的态度随时接受农发行对各个环节的全面监管，从库存环节杜绝以往那些逃避、拒绝监管的不良行为，把好“配合关”、“监管关”；三是按政策要求还贷结息。

笔者：农发行自从建行以来对粮食系统的支持和贡献十分到位、有目共睹。但根据这些年来的情况看，屡有挤占挪用和拖欠贷款本息的事例发生，使新野成了南阳信贷管理上出了名的‘高风险区’，你怎么认识这个问题？

周经理：过去，由于政企不分、产权不明、责任界限模糊、包袱沉重等种种原因，粮食系统自上而下有不少人对农发行的监管阳奉阴违、欺骗隐瞒、不认真配合，其实，这主要是企业负责人、特别是 “一把手”的素质和态度问题导致的，使县农发行为粮食系统蒙受了不少“冤屈”。至今想来，这些事件令人痛心。不过，这些已经成为历史，新的一页已经掀开，况且，以往体制的那种弊端已不复存在，至少，作为公司的“一把手”，我保证以后在我身上绝对不让类似事件发生。

笔者：假如，这些事件再次发生了呢？

周经理：我首先坚信，是不会再有类似事件发生的。如果哪个企业胆敢不接受农发行信贷员（包括中储公司管理人员）的检查、监督，哪个企业胆敢违规转移、使用或挪用资金，哪个企业胆敢私自出库销售，我就立马摘去哪个企业负责人的“乌纱帽”，并追究其相关责任，这一点，可以从我们公司目前制定的这些严格完善的规章制度上看得出来。我真心欢迎农发行和有关部门对我们内部的规章制度和管理方法进行检查和批评指导，使公司能够更加健康的发展运行。

       

        讲诚信就是扎实履责、不懈怠

笔者：有的企业老板片面讲求所谓的业绩，是想籍此达到升官发财的目的、哪管企业前途不前途的，你作为国有企业的“老板”，在此方面更有“便利”可用，你是否亦有此意？

周经理：“升官发财”可以说是大部分人一生都在追求的梦想，不应对此有过多责备，但是，一个人应首先履行他对社会各个方面起码的道德、责任，绝对不可以牺牲他人利益为代价来达到不可告人的目的。就以我们公司为例，我不能拿银行的贷款不还，把它作为换取名不副实的 “业绩”和“光环”的手段，因为，这毕竟是不道德的、不负责任的、短暂虚假的东西，早晚要为此付出惨重价。

笔者：你所说的负责任，是一种什么样的负责任？

周经理：我所说的负责任，就是“对得起组织、对得起职工、对得起农发行”。扎实履责是企业讲诚信的根本，一个好的企业，是一个敢于和能够承担责任的企业，宁可牺牲自己的企业。我不啻一次的警告自己“在任一天，就要负好一天的责任”，绝不能因为贪图眼前的利益而毁掉公司的前程、职工的寄托、组织的信任。

笔者： 金大地公司已经实际运行3个多月了，你怎样看待它的前途？

周经理：金大地公司是经河南省人民政府批准成立的国有独资企业，也是南阳市乃至全省粮食流通体制改革中政企分开、落实债务、解决‘三老’问题最彻底、最成功的一家企业，象这样一家企业，不管谁来管理，都应让它“红红红红”，确保国有资产保值增值，发挥带动和助推新农村建设的“领军”作用，如果经营管理不善，不管是谁当这个董事长都会愧对县委、县政府和全县人民的厚望，都会产生一种犯罪的感觉。我希望通过我个人和企业全体职工的努力，这个企业至少在我这一任能够兴旺、发达。自从到公司任职以来，我内心总涌动着一股“重任在肩、如履薄冰”的感觉，总在操心怎样才能更好的把公司搞好。为此，我一再提醒自己：不管是对企业内部运作，还是对农发行贷款，我都要兢兢业业、认真负责，我也相信，我们公司的诚信能够经得起农发行严格的考验。

笔者：现在，你对农发行有什么最新的认识和期望吗？

周经理：农发行对我公司和对以前粮食系统的支持，我个人十分满意，没什么可说。如果说有什么最新的期望的话，那就是期望农发行也要增加对我们的信任，在信贷支持和管理上观念要更解放、种类要更丰富、制度办法要更实用、服务举措要更多样。因为，我们这个公司是一个新成立的公司，面临的困难真是不胜枚举，但最大的困难是缺乏资金----既需要资金还贷、又需要资金打开局面，缺乏资金怎么能行？所以，我们希望在还贷上，农发行要给我们一个适当的“缓冲期”，越是在这个时期，我们越需要农发行的谅解、扶助和支持，当然，我们将以我们独特的方式和实际行动来验证我们“标榜”的诚信，答谢各方特别是农发行对我们的一贯信任、帮助和支持。

  作者单位: 农发行河南省新野县支行