上班落座，我习惯性地进入OA（办公自动化）系统签到、浏览公告、查阅内部邮件，此时，显示器弹出一个短信提示框，并伴有温柔的女声：“您有短消息，请注意查收”。我用鼠标轻轻一点链接，原来是办公室发给我的《关于开展庆祝改革开放30周年征文活动的通知》。我详细看着征文的要求：“用身边的人和事或自己的亲身感受来展示改革开放带来的新变化……”作为计算机管理员，不由得使我想起了支行电子化的发展历程。

1992年8月，我行办公大楼落成，随即对二楼的三间微机房进行了高规格装修，并安装了空调。同月，上级配发了一台长城286微机，主要用于会计部门做日记表、月计表以及年终决算等各种报表。微机房仅允许计算机操作人员进出，非业务人员没有行长的审批均不得随意进入，更谈不上触摸计算机键盘。外来人员参观学习，微机房成为必看的“亮点”，遗憾的是只能站在操作间的玻璃墙外“远观”，听一听这台“神秘机器”的神奇本事。

1993年，上级又为我行下拨了2台微机，一台用于当时意义上的办公——高级打字机，从此，支行的铅字打字机就永远下岗了。另一台用于运行国债收支兑付系统，该系统的上线，使十几个年度发行的不同利率的国债利息计算简单化，原先手工3小时的工作量，在微机上20分钟即可完成，国债兑付人员从繁琐的数据计算中解脱出来。

随着时间的推移，计算机步入了我们的生活。国库账务核算系统上线，会计账务核算系统运行……基层央行告别了手工记账的历史，国库税款报解分成、国库资金划拨、会计报表、计息结息自动处理，全面实现了业务操作电子化。

科技飞速发展，需要智力支撑。支行领导将全员计算机知识培训摆上了重要日程，采取集中授课、上机练习、手把手辅导等模式对全员进行强化培训。我作为支行的微机专管员，翻阅了大量资料，精心备好每一次讲课，向全行职工介绍计算机的发展史、计算机的特点、计算机病毒的概念及防治，字处理软件及应用，着重培训计算机的实际操作技能和DOS常用命令。在培训中，也曾出现过“拷贝命令为什么要写成COPY，而不写成其它”、“大写字母怎样翻译成小写字母”等笑话，但计算机在行员心中已不再神秘，熟练操作计算机成为对员工的基本要求，计算机的运用也跨入了日新月异的新时代。

1996年，支行建成了 “快通工程”，实现了中支到县支行电子邮件的快速传递，使原先3天邮程能送达的文件信息、报表资料瞬时实现；国库账务系统通过MODEL实现了税款自动上划，大大缩短了资金在途时间；手工联行电子对账系统顺利运行，使原来一年半左右才能核对完成的联行来账在两周内完成。

2000年，支行建成了内联网，将各项管理制度、业务操作流程、目标管理规范等以网页形式上传，实现了文件、信息和资源共享，规范了支行内部管理，提高了民主管理水平和工作效率。

随着信息系统资源的整合和数据的集中，科技工作面临着新的机遇和挑战，建设效率优先、运转有序的县支行OA系统已迫在眉睫。2008年，我行以推广办公自动化为重点，建成了县支行OA系统，并全面投入运行。OA系统的运行，转变了职工思想观念。干部职工一上班，即时进入系统签到、浏览公告通知、查阅内部邮件、待办事宜等，使各类工作申请、公文信息办理等均有条不紊地进行。实施OA系统考勤，避免了人为的亲疏，实现了制度的刚性管理；各种制度、调研信息、法律法规的电子化，实现了信息的共享，提高了工作的质效；公文信息的流程运作，使各科室的沟通协作更加紧密，减少了具体工作中的推诿扯皮现象，使工作责任得到进一步落实；信息共享和权限管理，提高了文档的管理水平和查阅效率；无纸化办公，节约了办公费用；行务公开增加了行内各项政策制度的透明度；各股室工作动态的公开，使员工能及时了解支行各方面的工作情况，为公正考评干部奠定了基础；员工通过行长信箱谏言献策，增强了参与民主管理的积极性。

十几年的发展，我行电子化从无到有，从单机运行到网络处理，从单一的业务到全面完善的电子化，从简单的文档打印到今天的OA，实现了金融业务处理自动化、金融服务电子化、金融管理网络化。电子化已成为金融业发展的重要支撑，成为金融创新的重要源泉，为基层央行高效履职铺设了高速公路，这正是改革开放以来金融发展变化的缩影。

正在我浮想联翩的梦萦于支行电子化发展的艰辛历程时，电脑中悦耳的提示铃声打断了我的思绪，屏幕上又弹出了“重要日程提醒：下午上报信用社和人民银行月报，请及时收集数据并审核，按时上报！”我振作了精神，重新回到现实中，急忙投身到紧张的工作中……。

（人行陕西宝鸡中心支行  熊捍高 郑荣仓  ）