| 农发行抚州分行营业部 扁平化管理出效能 |
|
作者：严星甫 文章来源：iternet 点击数： 更新时间：2004-10-3 9:48:05  |
“扁平化”管理对于从事农业政策性金融的农业发展银行来讲，是一种尝试和探索。7月底，农发行江西抚州市分行按照省分行“创新、发展、稳定”的工作思路和“扁平化”改革的要求，对营业部进行了大刀阔斧的管理改革。目前，该行营业部一步“扁平”到位，平稳过渡，改革后的营业部由市分行直管直营，管营合一，取消了管理科室，分流了41％的富余人员，每月减少费用超过50％，提升了经营管理效能。
为营造公开、公平、公正、竞争、择优的用人环境，该行制定了《竞聘上岗实施细则》。在实施过程中，坚持岗位、条件、结果“三公开”的原则，在平等竞争的基础上竞聘上岗。该行机关有关职能部门在改革过程中积极配合、各司其责，及时对原有制度进行梳理和整合，同时，分别完善有关制度和拟定相关移交有关业务的处理意见及办法，并由稽核处负责监督工作，确保了整个过程有秩序、有计划地进行，实现了平稳过渡。
|
|
上一篇文章： 农发行卢氏县支行 实行民主管理聚人心
下一篇文章： 应运而生 应需而变——我国政策性银行改革成就综述 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
