建设高素质的农业政策性银行职工队伍，是按照现代银行要求打造农发行的客观需要，是农发行更好服务于建设新农村大局的迫切要求，也是农发行事业发展的重要组织保证。我认为在新形势下，加强农发行队伍建设要注意做好以下四个方面的工作。

一、加强思想政治建设，注重一个“导”字，旨在增强政治素质。思想工作的最终目的就是要通过教育，使员工在政治上同党中央保持高度一致，以满腔的热情投入到各自的工作中去，在本职岗位上争创一流。因而，思想政治工作必须围绕贯彻执行党的路线、方针、政策，围绕落实中心工作来做，深入开展以科学世界观、人生观、价值观为导向，以理论教育、政策教育、爱国主义教育、廉政教育、职业道德教育为重点的灌输活动，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的文明员工，不断提高员工的政治素质和道德修养。

二、抓好岗位专业培训，力求一个“实”字，重在提高业务水平。人的素质对生产力的发展起着举足轻重的作用。因此，加强队伍建设不仅要有坚实的思想政治素质作基础，还必须加强和提高专业素质。一是要着眼长远，培养精英人才。可选送少数年轻优秀骨干到高等学校接受教育，使他们掌握前沿的现代银行管理知识，回原单位后，能成为业务上的领军人物；二是要立足实际，在岗位培训上出实招。要根据本单位本部门的工作和员工素质实际，定期搞好短、平、快培训，可收到立竿见影效果；三是要贴近业务，突出实用性。要从农发行的改革和业务发展的实际出发，精心选择培训内容，不断调整课程设置，及时更新已经过时的，扩充目前急需的，增加将来有用的，使培训内容更具有针对性、实效性。

三、建立良好的用人机制，做到一个“公”字，意在增强队伍活力。人是生产力中最具有决定性的力量，建立良好的用人机制，是关系到事业兴衰成败的关键。抓队伍建设必须注意建立一个公正、公开、公平的良好用人机制，而创造良好的用人机制，首先要破除选人用人上的神秘性，通过竞聘选拔任用干部，最大限度地增大透明度。实践证明，公开选人本身就是队伍建设的原动力。其次，要避免选人用人的随意性。在认真考察的基础上，按照优中选优的原则，通过一定范围的横向比较，确定任用人选。

四、健全规范的规章制度，突出一个“严”字，着重增强管理效能。管理出效益，管理出战斗力，疏于管理，再好的队伍也会出问题。因此，加强队伍建设必须狠抓管理。应严格规范化管理需求，结合本单位本部门实际，制定配套办法和措施，形成系统科学的管理机制。包括人员的进出管理制度，考核晋升、奖惩程序和规定，工作制度、会议制度、生活制度、办公制度、议事规则等。有了制度，还要做到令出必行，令行禁止，这样才能确保制度的权威，提高队伍管理的效能。