| 建立农发行企业文化 |
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2004-9-5 18:17:18  |
现在世界潮流的企业文化，它突出以人为本的思想，通过开发人的行为来推动企业发展。因此农业发展银行在企业文化建设中，只有继承和发扬企业精神，才能使农发行的经营向正确的方向发展。一是文化熏陶。坚持用“三个代表”重要思想武装员工头脑，使其准确把握“三个代表”精神实质，树立远大的共产主义思想和正确的世界观、人生观、价值观。二是先进驱动。在员工中坚持开展外学全国劳模、内学省部级模范，身边学本行的先进人物的活动，使广大员工树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局意识、群众意识，使英模的那种吃苦在前、享乐在后、无私奉献的精神，那种勤奋敬业、埋头工作的务实态度和创新精神，那种勇挑重担的高尚品质和大无畏精神在职工中得到根植和发扬。三是领导带动。领导者要以身作则，践履自己倡导的企业精神，注重以自身言行对职工实施精神训导，鞭策职工参与实践；要以身作则、率先垂范、廉洁自律、勤政务实、光明磊落；要密切联系群众，处处关心群众，事事依*群众，为群众排忧解难，和员工同甘共苦，成为员工真正可信赖的人，以此激励和调动员工的工作积极性；要善于培植正面效应，及时宣扬先进典型，总结推广经验，用身边事，教育身边人，引导职工学习仿效，促使群体行为向先进行为方向发展。四是机制激励。培育农发行企业精神的最终目的，是激发农发行广大职工对发展政策金融事业的责任心和使命感，调动职工工作的积极性、主动性和创造性，为农发行的发展和兴旺作出贡献。因此，在培育农发行精神过程中，必须建立健全各种激励机制，通过目标、理想、竞争、创新、奖惩等多种激励方式，强化人的进取意识，挖掘人的工作潜能。
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