一、郑行长被国务院任命为农发行的行长，看他的经历，一直是在农行工作，是不是国务院发挥农行与农发行同一支农职责的职能，尤其是用农行的管理方式管理农发行。回顾农发行的几任行长，都是国务院赋予特殊的使命地。朱元梁行长确定了农发行的最基本政策性职能，谢行长确立了农发行的财政职能、何行长确保了粮食安全稳定职能，郑行长的使命从他的讲话里可以看出一些倪端。

二、农发行的职工必须有敏锐的意识，要有思变的意思，要有紧迫的意识。郑行长在讲话里多次引用了人民银行再贷款的数据，是不是已经表明我们的资金来源里的人民银行再贷款已经达到了极限，国家再不提供新的资金来源。要是这样的话，农发行的日子就难过了，没有资金，新业务怎么开展。

三、农发行目前开展的业务一定要围绕国家粮食安全来进行，龙头企业的支持，主要粮食品种的收购，都要以这样一个目的来展开。分清什么是政策性的、什么是准政策性的，什么是商业性的，时刻清楚国务院交给我们的主要职责，粮食是我们国家经济稳定发展的基础，去年一些地方不支持收购已经引起了政府的不满。

四、农发行的改革是个综合改革的问题。不是一刀切，但必须一刀一刀的切。这次总行专门组织6个小组进行研究，不是简单的改良，而是创新。有两个核心：一是两个机构，内设机构、组织机构的改革。二是经营机制的改革。

五、农发行的职工思想上要有准备，现代银行制度，或者说现在政策性银行制度不是商业银行制度，人事工资制度的改革是必要的，肯定与目前搞的不一样。