工行山西分行营业部迎宾路支行“五注重”力促内控案防能力提升
营业部迎宾路支行目前各项业务发展均衡，整体呈现出较好的发展态势。支行领导班子在大力拓展市场的同时，更加注重提高全员内控案防意识，强化内控案防管理，着力提升内控案防工作水平，保障各项业务持续稳健发展。
一、注重树立案防理念，强化案防意识
迎宾路支行注重增强内控案防意识，增强对案件防范重要性的认识，把风险防控作为经营管理的头等大事来抓。支行各级管理人员首先树立案防理念，提高案防意识，增强案防责任感。正确处理业务发展和风险管控的关系，对案防工作不报侥幸心里。同时深刻认识案防工作的长期性、艰巨性、复杂性，时刻保持警醒状态。
二、注重加强操守教育，筑牢思想防线
支行注重加强员工职业操守教育，引领员工树立正确的人生观、职业观，从源头上防范风险的发生。支行周密部署，严格要求，扎实推进加强职业操守教育和深化案件防控工作。制定学习计划，通过大会、晨会、讨论等多种形式组织员工学习并做好记录；学习期了，组织考试，确保学习效果。其次，对员工进行警示教育。上半年，支行组织警示教育3次，其中一是支行组织全体员工观看银行业反腐倡廉警示教育展览1次，一是配合营业部组织网点负责人、客户经理、柜员参观山西省女子监狱1次，还有配合营业部监察室请小店区检察院副检察长做预防职务犯罪的报告1次，以活生生的事例说服人、教育人，帮助员工构筑思想防线，做到人人都要受教育，人人珍惜自己的职业生涯。
三、注重加强动态排查，深化案防工作
深入开展员工行为动态排查及涉赌专项排查工作，是落实案防工作的重要环节。支行通过布置员工自查、互查、部门负责人鉴定、以及排查组人员进入网点、部室与员工座谈等方式，深入了解员工的工作圈、生活圈、社交圈等，了解员工八小时以外的生活，掌握员工行为动态，排查员工不良行为。同时在此基础上探索更为行之有效的方法和途径，以更深入、全面地了解、掌握员工行为动态：一是加强管理人员与员工的谈话，通过谈话了解员工的思想行为动态；二是通过工会增加组织有益的文体活动，通过活动增加员工之间相互的了解；三是支行各级管理人员通过其他方式深入了解员工的生活。
四、注重落实风险防范，注重综合治理
着重抓好总行提出的企业开户、U盾申领、预留印鉴卡片管理、银企对账等7个重要风险点，将风险点的防控治理责任层层分解落实到具体岗位、专业和人员，并采取具体的防控措施和办法防控风险。
五、注重细化检查监督，严格落实责任
认真贯彻落实上级行“六禁一公开”及“重点业务、重点风险环节大排查”、电子银行专项检查等检查活动。对活动进行周密部署和安排，起到了防塞堵漏和警示教育作用。
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