“强化内控管理，全员防控案件”专项治理活动自今年4月份开展以来，农行广西河池分行认真把工作抓实抓细，努力提高专项治理活动效果。

一是细化阶段工作专门部署。在制定《中国农业银行河池分行“强化内控管理 全员防控案件”专项治理活动实施方案》的基础上，该行还向全辖专门下发了《关于抓好“强化内控管理，全员防控案件”专项治理活动检查剖析阶段工作的通知》等，作出阶段工作安排，提出阶段工作具体要求，推进整个活动的有效开展。

二是细化阶段工作专门措施。为使阶段工作有序、深入开展，该行在作出专项治理活动总体日期安排的基础上，还制定了检查剖析阶段等阶段工作日程表，并专门设制了柜台业务操作风险重点治理、信贷业务操作风险重点治理、金库管理风险预防、“四项制度”落实、规章制度清理修订完善等检查剖析工作底稿，把阶段工作设计做细做实。

三是细化主要风险点分析。为切实强化内控管理，有效防控案件发生，该行对辖内内控管理薄弱的部位及环节进行了具体分析，并对辖内发生过的违规违法违纪情况进行了回顾检查，深入揭示内控管理存在的主要风险点。特别是深刻反思和剖析典型案件，汲取深刻教训，高度重视风险防范；仔细查找目前安全保卫、柜台业务操作和管理、信贷业务、银行卡和网银业务、中间业务、计算机应用与操作管理等各方面工作中还存在的问题和风险，并采取强化整改、实现案件防控目标的针对性措施。

专项治理活动的开展，在实现今年上半年全行无经济和刑事案件发生，违规违纪现象明显减少的同时，促进了业务的有效发展，实现了专项治理与业务经营两不误、两促进。