农行广西河池分行六力结合强化内控管理，防范案件发生。

----抓思想政治工作，增强案防工作免疫力。以人为本，把员工思想政治工作与培养员工主人翁精神结合起来，关心员工，爱护员工，温暖员工，激发员工热爱工作和生活的热情，提高应对改革的承受能力。对违规违纪被处分或处罚的员工，也进行思想和情感沟通，“无情处理，有情操作”，既体现规章制度的严肃性，又体现处理过程的人情化，使被处理人员不但从表象上更应从思想和情感上真正接受组织的处理，避免二次风险。

----抓员工行为管理，提高案防工作防御力。一是按照有关规定和要求，切实做好重要岗位、重要部位人员日常行为排查工作，了解思想动态，及时发现和消除员工参与“六合彩”赌博等违法违规违纪行为。二是坚持以人为本的理念，加强员工遵章、守纪、守法教育，并实行正面示范教育与典型案例警示教育相结合。三是定期开展新业务、新知识培训，并进行业务测试，不断提高员工的业务素质和风险防范能力。四是严格执行业务岗位人员定期轮岗制度。坚持做好重要岗位、重要部位人员定期轮换，并坚持“德才兼备，以德为先”的原则，把好重要业务工作岗位用人关。

----抓防范意识提高和责任落实，强化案防工作执行力。牢固树立“安全就是效益”的观念，对内控管理和案件风险防范工作提高重要性认识，与业务经营一道常抓不懈，时刻警钟长鸣，增强案防工作自觉性。同时，明确内控管理工作责任，并以签订责任状的形式予以明确，狠抓职责履行，增强案防工作责任心。

----抓具体问题整改，提高案防工作纠错力。对安全保卫、柜台业务操作、信贷业务、银行卡业务和网银业务、中间业务、计算机系统管理等各方面存在的风险和问题，都及时抓好整改，消除隐患。

----抓违规行为从严处理，加大案防工作威慑力。对内控管理中的违章违规行为，根据有关处罚规定坚决严肃处理，决不姑息。该纪律处分的进行纪律处分，该经济处罚的进行经济处罚。

----抓已出台办法的实施和完善，增强案防工作持续力。近年来，该行已出台了不少内控管理和案件、风险防范方面的办法和措施，如实行会计监管员、风险经理派驻制，配备兼职合规经理，并制定专门办法进行考核。同时，出台了本行的一些处罚办法，层层签订了合规经营防范案件责任书，建立了举报奖励机制和内控工作考核机制等。而且一些办法还具有首创性和前瞻意义。对已出台的行之有效办法，该行不断总结、完善，通过更有效的实施，促进内控管理和案件、风险防范水平的进一步提高。