经农行广西区分行审定、农总行验收，农行广西河池分行继2006年度内部控制被评为“一类行”后，2007年度再获此荣，实现二连冠。

河池分行牢固树立“内控优先，平安就是效益”的理念，紧贴业务发展，强化内部控制和合规经营，严防案件发生，推动了2007年内控管理工作再上新台阶。一是进一步整章建制。该行从抓整章建制入手，先后制订了《河池分行2007年案件防范工作目标》、《河池分行案件报告制度》、《河池分行举报违法违纪违规行为奖励暂行办法》、《河池分行员工行为排查查制度》等11个内控管理制度或办法，有效推动内控管理工作开展，为业务发展提供重要保障。二是率先推行内控风险在线预警提示通报。为加大内控管理力度,该行从内控管理工作的各个角度、各个环节，进行风险在线预警提示，并发出了23份提示通报，及时落实整改，严格防范各类案件发生。三是强化电视监控系统监控作用的发挥。出台了《河池分行关于加强电视监控系统利用、管理、防范操作风险实施细则》，利用电视监控系统高科技资源，对重点网点、重点柜员、重点时间、重点业务、重点环节进行重点监控，定期不定期查看监控录像资料，从中发现隐患和问题，加强整改，完善防范。四是坚持内控分析例会制度。定期召开内控分析例会，每月行务例会也引入内控分析，将内控管理与业务经营有机结合，同时抓好。五是坚持抓好员工行为排查。排查面达100%，增强了案件防范的预见性和可控性。

内控管理的加强，促进了经营管理水平的提高。该行2007年在内控管理“一类行”实现二连冠的同时，在广西农行14个二级分行的年度业务经营考评中，考核指标得分名列第一，综合考评得分名列第三，多年来首次进入了先进行列。