为认真贯彻落实省联社蜀信卡营销宣传指导精神，切实做好蜀信卡营销宣传工作，增强农村信用社竞争力，更好地服务“三农”，达州市农村信用合作社联合社组织领导，统筹安排，上下联动，全面开展蜀信卡营销宣传活动，取得可喜成绩。截至2008年5月4日，全市农村信用社共发行蜀信卡20170张，居全省第二名。

    一、加强领导、统筹安排。蜀信卡宣传营销活动伊始，市联社迅速成立以理事长刘兴明为组长、主任赵红卫、监事长覃才荣、副主任王德平为副组长的蜀信卡宣传营销领导小组，并按照“统筹安排，上下联动，全面推进”的总体要求，明确市、县级联社宣传组、营销组职责和工作内容，按照“统一宣传模式，统一宣传口径，统一宣传时间，先易后难，逐步推广”的原则，做到电视有影，电台有声，报刊有文，户外有广告，推动了全市农村信用社蜀信卡宣传营销工作的全面开展，在较短时间内使蜀信卡品牌形象家喻户晓。

    二、瞄准市场、全面推广。自SC6000上线以来，特别是利用春节外出务工人员返乡的机会，全市农村信用社各营业网点积极收集客户基础信息，寻找银行卡潜在客户资源。在蜀信卡营销工作中，各营业网点结合自身实际，细分客户群，突出重点，组成多个蜀信卡营销工作组，利用各种社会资源，深入机关、企事业单位、建筑工地、农户家中、商场及街道等流动人口集中地针对性地进行宣传营销。蜀信卡营销宣传工作取得开门红，截至2008年5月4日，全市农村信用社蜀信卡发行量达20170张，居全省农村信用社系统第二名。其中，达县、宣汉县联社发卡量分别居全省县级联社第三名、第四名。

    三、精心谋划、加快进程。在今后的工作中，市联社将倍加努力，发动各县联社及其基层网点人员进行宣传，并将发行“蜀信卡”工作纳入考核日程，将按照省联社对“蜀信卡”的宣传工作方案，积极开展多方面的宣传活动，不断提高“蜀信卡”的知名度和影响力，从而提高“蜀信卡”的发行量，促进各项业务跃上新的台阶。有力促进达州市农村信用社各项工作“高标准、超常规、大跨越”，加快发展、科学发展，又好又快发展，力保在全省农村信用社中改革发展排头兵的地位。